企业可能有这样的困惑：
1、“各个部门之间推委扯皮，部门间沟通不畅…“
2、“我们想建立客户导向型的企业，想快速响应客户，企业内部多次努力，但总是不能令人满意…”
3、“我们已经根据战略进行了组织的调整，但集分权边界、部门之间的责权利仍是不清，业务及管理运行仍是不畅…”
4、“我们想通过流程优化的手段，降本增效、提高快速响应市场的能力，企业内部多次努力，但效果不明显…”
5、“我们的管理与业务运行中，存在很多问题，想用流程的手段来解决，但不知如何做…”
6、“我们深知流程管理是一项长期而又艰难的工作，我们想从基础的流程梳理开始，但不知怎样梳理是科学的、能保证持续改进的?”
7、“我们要上ERP(或CRM或SCM…)系统，但我们的基础管理比较差，上之前想做一个流程梳理，流程梳理能推动IT系统的成功上线吗…”
8、“我们公司已经“重组”过了，项目结束的时候，咨询顾问给我们留下1000多个流程，可是，这些流程让我们怎么管?”…
峰峰企业管理培训,企业内训,项目管理,生产管理 峰峰企业管理培训是一家专注于企业管理培训的机构，现已开设涵盖各领域的20余门课程。 礼仪培训、酒店培训、执行力培训、沟通力培训、领导力培训、电销培训、政务礼仪培训、商务礼仪培训 培训案例： 电信公司、武安中医院、装修公司、峰峰星级酒店等
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